不管是手機(jī)、鬧鐘還是腕表,我都會將時間調(diào)快15分鐘,有時我甚至?xí)任业膯T工更早的出現(xiàn)在辦公室”陳基強(qiáng)博士笑著對記者說:“因?yàn)橹挥凶咴跁r間的前面,才能讓自己去經(jīng)受時間的考驗(yàn),并真正領(lǐng)先于時代。”當(dāng)談起腕表這個話題,他表示,時至今日的中國早已不缺奢侈品,高端腕表的價值不僅僅在于產(chǎn)品本身, 更重要的是它所代表的價值內(nèi)涵和品牌精神。在他看來,勞力士這個擁有日耳曼血統(tǒng)的瑞士品牌,在這方面無疑是成功的!半m然他在世界名表中的排名并非最靠前,但是對于亞洲人特別是香港人,對勞力士確是情有獨(dú)鐘的。作為最早進(jìn)入中國市場的高端腕表品牌,近百年來,他真正做到了嚴(yán)謹(jǐn)而富有開拓精神,這正是我最欣賞并且一直用以激勵和鞭策自己的一點(diǎn)。勞力士之于我,有許多共鳴,在我眼里,他更像是一個導(dǎo)師、一個伙伴,一個戰(zhàn)友!
品牌源動力和堅(jiān)持歲月
勞力士的起源可以追溯到20世紀(jì)初期。那是一個懷表盛行的時代,而一位年僅24歲的巴伐利亞青年漢斯·威爾斯多夫卻獨(dú)具慧眼,非常看好腕表的未來。在他看來,當(dāng)時的腕表計時并不十分精確,僅被視為博取女性青睞的珠寶飾品,產(chǎn)量極少。而好奇心和創(chuàng)造天性卻讓漢斯·維爾斯多夫看到腕表市場的巨大潛力。他堅(jiān)信腕表同樣美觀、精確而且耐用,并從此開始一心一意致力于實(shí)現(xiàn)自己的夢想。這位勞力士創(chuàng)始人的開拓精神一直是現(xiàn)代腕表制造史上的佳話,同時他也是兩項(xiàng)重要發(fā)明的創(chuàng)造者。1926年,世界上首款防水、防塵腕表--勞力士“蠔式”腕表誕生;1931年首款采用永恒擺鉈的自動發(fā)條機(jī)芯也相繼問世。憑借無畏無懼的精神和決心,漢斯·威爾斯多夫使腕表在全球多個國家普及,并讓勞力士一躍成為著名品牌,百多年來一直保持顯赫尊崇的地位。而“勞力士精神”也隨著品牌的普及伴著歲月長河的考驗(yàn)從西方來到東方。
進(jìn)入20世紀(jì)80年代后期,尚屬英屬領(lǐng)地的香港經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,陳基強(qiáng)懷著“警官夢”從香港前往美國求學(xué),卻不想在異國多元化的環(huán)境里,發(fā)現(xiàn)正真能助力祖國發(fā)展的道路,從而踏上了“從商路”。1994年陳基強(qiáng)放棄了外國公司的高薪聘請,回到香港,加盟在中國內(nèi)地?fù)碛辛己们赖拇鞯铝盒校ㄇ吧頌榱赫裼y量師行),希冀實(shí)現(xiàn)自己心中的夢想。機(jī)緣巧合的是,他進(jìn)公司才兩周,便被派駐北京工作,在建國門外大街的中糧廣場負(fù)責(zé)招租。他開始施展身手,打了幾場漂亮戰(zhàn)役,包括幫助建設(shè)銀行總行國際部從燕京飯店搬遷到中糧廣場,租了1200 平方米的寫字樓和600 平方米的商鋪,包括旁邊三棟樓的許多項(xiàng)目也留下了他的商業(yè)足跡。1997 年,陳基強(qiáng)來到上海,先后負(fù)責(zé)了梅龍鎮(zhèn)廣場、香港廣場和招商局大廈等多個大項(xiàng)目。爾后2002年他為戴德梁行創(chuàng)立住宅品牌“泛城”,3年就打平了戴德梁行中介業(yè)務(wù)收入的業(yè)績。
“當(dāng)年剛到北京做成第一筆大單的時候,我的一位好友告訴我說你一定要買些東西獎勵自己,男人最好的禮物就是手表”陳基強(qiáng)向記者回憶道,“勞力士的經(jīng)典潛水型腕表,就是我第一塊買給自己的手表。”
“在戴德梁行我做到3 年升經(jīng)理、5 年升副董事總經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。但我覺得身體里的血仿佛被什么東西喚醒了,哦,那就是做生意的愿望。恰在那時,我得到了SPG 集團(tuán)及半島酒店的老板王偉賢先生的支持,無論在資金、項(xiàng)目乃至精神上都給予我諸多幫助。我們經(jīng)過仔細(xì)籌劃,決定拷貝摩根士丹利的地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式,結(jié)合中國本土經(jīng)驗(yàn),做適用于中國市場的房地產(chǎn)投行。我堅(jiān)信房地產(chǎn)發(fā)展商必須跟金融打交道,我們一定有出路!标惢鶑(qiáng)說。2002年,陳基強(qiáng)單飛成立了中國內(nèi)地第一個房地產(chǎn)投資銀行—基強(qiáng)聯(lián)行。并在不到10年的時間里,完成了500多億元人民幣的物業(yè)交易。
如今買勞力士腕表作為對自己的獎勵、送親戚朋友的禮物已成為陳基強(qiáng)的一種習(xí)慣。另外,他還特別告訴記者,在香港幾乎很少有人有買藍(lán)色表盤的勞力士,因?yàn)樵趶V東話中“籃勞”的發(fā)音有和“難撈”相同,這在香港是很禁忌的。
商海沉浮,浴火重生
受行業(yè)環(huán)境的影響,幾乎所有的品牌都會經(jīng)歷一段發(fā)展的低潮期。上世紀(jì)70年代末,當(dāng)日本石英手表橫行天下時,傳統(tǒng)的瑞士制表業(yè)受到了重創(chuàng),勞力士也不能幸免,幾乎陷入一蹶不振的境地。但是,當(dāng)其他品牌專注于制造石英手表以迎合市場需求之時,勞力士卻出乎人們意料地毅然走上機(jī)械腕表制造之路,并將手表定位為珠寶,向高端市場發(fā)展。事實(shí)證明,勞力士的選擇是正確的。
“面對激烈競爭,不隨波逐流,堅(jiān)守特質(zhì)力求創(chuàng)新是讓品牌實(shí)現(xiàn)新生并再上一個臺階的重要因素之一!标惢鶑(qiáng)回憶道, 2008年是公司進(jìn)入高速發(fā)展的一年,可是隨著2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā),諸多國際投行的崩盤退市,公司的發(fā)展從頂峰跌落低谷!肮緮U(kuò)張?zhí)欤e誤估計形勢,導(dǎo)致資金鏈出了問題是最主要因素。在經(jīng)歷這一次變故后,我告訴自己做企業(yè),需要當(dāng)下謹(jǐn)慎行事外,更不斷想象未來,注重持續(xù)的穩(wěn)定性發(fā)展,才能創(chuàng)建出真正永恒的品牌!
卓越品牌形象,傳承開拓精神
從1927年,一位名為梅塞迪絲·吉莉絲的英國姑娘配戴著蠔式腕表耗時10多個小時成功橫渡英吉利海峽之日起,勞力士便拉開了他與知名人士長期合作的序幕。從溫斯頓・丘吉爾爵士到小馬丁·路德·金、從安迪・沃霍爾到詹姆斯·卡梅隆、從羅杰·費(fèi)德勒到李娜……甚至當(dāng)年瑞士和阿拉伯國家外賓造訪中國時,送給當(dāng)時中國兩位最高領(lǐng)導(dǎo)人—毛澤東和周恩來的饋贈之禮時,亦是特殊訂制的勞力士之表。
一直以來勞力士在包括藝術(shù)與文化、網(wǎng)球、高爾夫、帆船、馬術(shù)以及賽車等體育賽事在內(nèi)的多個領(lǐng)域內(nèi)開展了大量的合作和贊助活動。對于上海人來說,印象最深的應(yīng)該是每年在上海旗忠網(wǎng)球中心舉行的網(wǎng)球大師賽,從2002年開始,勞力士便將品牌精神從溫布爾頓賽場延續(xù)到上海,是伴隨并支持者中國網(wǎng)球的一路成長。
卓越品牌形象,并注重人才的培育也是陳基強(qiáng)非常重視并強(qiáng)調(diào)的。每年,公司都會用100萬元來舉辦“投資中國 投資未來”品牌峰會,連續(xù)11 年,活動場所遍及各地如紐約、新加坡和香港,就是為了做好公司品牌。在人才培養(yǎng)方面,公司有一個專門的計劃,每年從重點(diǎn)大學(xué)招收20位實(shí)習(xí)生,有5 個優(yōu)秀的能留在公司做part-time,其中好的便成為公司新鮮血液,此舉已維持了10 年!拔易銎髽I(yè)不是看很小的點(diǎn),而是注重持續(xù)性。員工某一方面做好了,當(dāng)然可以做其他領(lǐng)域,比如研究做得好可以去做投資,或者物業(yè)做得好也可以去做基金!标惢鶑(qiáng)對記者表示。
履責(zé)前行,不忘初心
勞力士是最早進(jìn)入中國市場的高端腕表。從香港到上海,他洋洋灑灑的就在大上海灘掀起了一陣癡迷狂熱。從一進(jìn)來就是高端姿態(tài)的勞力士腕表,自始至終都堅(jiān)守著世人所賦予的上乘殊榮。然后順著長江的支流往下到了珠江三角洲的尖尖,那個洋派的香港尖尖,勞力士變成了所有人家喻戶曉的大明星,是每個人心中高檔腕表的代名詞。2011年,他把自己在上海的家—“勞力士世·界”(THE ROLEX EXPERIENCE)體驗(yàn)中心放在了位于上海外灘27號羅斯福私人會所,這是一座充滿文藝復(fù)興風(fēng)格的歷史性建筑,名列外灘最悠久的29棟歷史性建筑之一,與勞力士超過一個世紀(jì)的久遠(yuǎn)制表歷史相得益彰。外灘,也是陳基強(qiáng)最喜歡的地方。除了工作以外,陳基強(qiáng)還非常重視和家人的情感,只要有空,他還會扮演配太太逛街的“重任”。他向記者展示了手上的腕表說:“這塊勞力士最初是我陪太太逛街的時候,路過外灘27號羅斯福會所的勞力士世界,看到有一款“綠水鬼”的限量版,走進(jìn)店里以后才被告知該表只供展示所用,當(dāng)時我挺沮喪的,不知道何時可以買到。一次偶然的機(jī)會,我和家里人一起去新加坡旅游,走進(jìn)勞力士專賣店的時候,發(fā)現(xiàn)展示柜中恰巧有這款,他隨口問了服務(wù)員是否可以購買,沒想到服務(wù)員說可以買并且因?yàn)橹挥幸粋的緣故,購買的話需要加收30%的費(fèi)用,他毫不猶豫的就買下來了。“當(dāng)時太太就在我邊上,見到這一幕幾乎就是踹了我一腳,”陳基強(qiáng)笑道:“我覺得只要是自己心愛的東西,就應(yīng)該買下,如果你現(xiàn)在還沒有這個能力承擔(dān),就應(yīng)該為之努力爭取獲得!
和擁有百年歷史的勞力士相比,陳基強(qiáng)還有很長一段路要走,要學(xué)習(xí)。30余年的商海之路,還帶給他最深刻的一點(diǎn)感受就是—在重重名利之下,不要迷失自己,要學(xué)會享受有趣的時光,學(xué)會在事業(yè)和家庭中掌握平衡,用自己的方式去承擔(dān)家庭的責(zé)任、企業(yè)和社會的責(zé)任。 |